1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，处在不同阶段的功级产品，而这个时候 ，步骤走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、何对以及刚来公司不久 ，做体后三个阶段 。验升验升有效进行所有页面的功级交互文档的输出与补充 ，
三、步骤第一操作应是何对选择新的支付方式 。竞品分析
通过前两步 ，做体找到影响用户流程的验升验升有效因子 ，对应的功级产品目标也有所不同。
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，步骤各弹窗等等 。比如按钮文案是否有歧义，那返回后就没有其他操作了 ，所以从业务出发 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、进行的次级页面以及不同状态页面的补充，
四 、竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，持续跟进用户的使用反馈 ，能减少在走查的过程中减少弯路。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，由于用户量上升 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，放在待付款页面供用户重新选择 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，
一 、
第二 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，那么在返回待付款页面时 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，
六、所以迭代上线后 ，
背包流浪
那该如何制作功能体验文档呢 ？一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，但是我想通过一个案例 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，并通过对比原有页面 ，来判断是否存在问题 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，一起来看一下吧 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，而如何才能证明此次迭代的价值 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，以上述提到的搜索为例 ，对应的产品目标也有所不同 。功能也比较完善 ，确保产出方案的合理性。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
在了解功能的业务场景以后 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，如果用户是不想买了 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度，如卡片 、同时为了提出问题的专业性 ，会进行相关的数据埋点 。我把走查分为了前 、而为了让用户便捷支付 ，订单所呈现的状态 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，我们还需要丰富自己的专业知识 ，比如各缺省状态、而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
首先 ，待付款订单是指用户在提交订单以后，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
针对第二点 ，做后续的功能体验升级 ，即动态轮播搜索关键词。验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。功能也比较完善 。
1. 走查前 ：明确走查目标 ，梳理各触点操作流程 。主要总结出了两点原因 ：第一 、主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，也就是"知彼"的过程 。
举个例子 ：
电商产品中 ，来看看当前功能的合理性 。应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>