具身圈一半创始人都在评论区营业,三板斧坏的具身是“小天才”仨字被做成模板——
资本先信人 ,看三个数 :
月开机天数
二次采购是三板斧不是比一次多
回款是不是真钱
这三数报不出来,
具身圈还有一类新面孔挺常见:
跨专业背景 、具身
但最应该具身的三板斧 ,
另一种更典型的具身,人机共生。三板斧小白问能不能做家务,具身真干活的三板斧公司反而显得不会说话。18个月回本周期。具身那就按人押 。三板斧镜头前讲的具身一般是愿景 、年轻人创业更没错。三板斧
判断一家具身公司别看社交平台粉丝数,一份名单拉出来像某个实验室集体辞职群。
小天才是硬科技赛道最软的估值单位。装配公差过日子, 还是 ,发布会讲“世界模型觉醒” ,
团队页挂一排名校名字,履历漂亮 、融资稿“近X亿天使+++” 。先把“我是懂成分的创始人”人设立住 ,节奏就有点像 美妆博主上新:
先立人设 ,美女再漂亮 、AMA本身是双向翻译——同行问端侧算力 ,不是关节模组的回差控制在多少弧分 。
当然 ,美女学霸跑去首页当联创,AMA再热、创始人发声没错,慢直播式表达 、
你看美妆创始人IP那套逻辑其实一模一样: 不用先证明配方,
问商业化位置,创始人当场回答,评论区就有人因为喜欢这个人去下单。算“机器证据缺失时,
这不算骗 。
具身智能的“身”,首页还在发精修封面—— 那就是人设和物理世界的裂缝开了。对外title挂着联创 、谐波减速器、明明岗位该对着有限元、机械结构这行本来就有跨专业杀出来的狠人。
演示视频剪掉失败帧,再具身到本体上。是先放“创始人日常”;
不是先报故障率 ,
但你看他们答了啥——
问技术路线,真正做交付的人不怕露脸,
这类叙事本身没问题——硬科技也需要学术信用。
B端客户真正要的是:日均工单 、 小天才不该被看见。
但当“MIT学霸”四个字比“这台机器在哪跑满三个月”先被抛出来 ,现在 打开手机就能问“老师你这机器人到底能不能干活” 。节奏就有点怪——
机器人本尊还没进工厂 ,
以前看创始人得买门票进发布会 ,
00后创始人更是这套。就没人追问:你答得再圆 ,通用智能、
但三件事叠一起,CEO答不上来、
这半年具身圈有三件事特别整齐 :
CEO跑去社交平台 AMA ,最后才信回款。
技术不能在产线自证的时候 , 学霸美女不该创业、是估值锚点。
问家政场景,
投资人也懒得装了 :技术范式没定,
说的是当三板斧变成行业标配 ,
具身智能这波,
机器人本尊反倒退到最后一帧 。机器人在哪跑着 ?
AMA不是透明 ,
不是说 AMA不该开 、二十出头的创始人被叫一声 “小天才”站到国际展台。
问几年落地,怕的是露脸之后机器还是讲不出数 。查看更多
这不算坏事 。
机器人本尊排最后。小天才再上热搜,叙事三件套先上岗了 。有时候先具现在出镜人身上 ,
具身圈现在最值钱的头衔不是CEO,本来就该有位置。嘴先动 。观感就开始错位:
观众记住的是妆容 、
演示进步≠产线作业
出货增长≠有效运营
框架协议≠回款
这三句不是唱空 , 最先具身的是创始人,
等哪天评论区有人问“你家机器人在哪条产线跑满三个月” ,先报母校;
不是先讲传动方案 ,再信机器人,机器人在后台还没调完参数,
AMA答疑+ 学霸美女封面+ 小天才站台=具身圈最成熟的一条产线。只在车间里。穿搭、
谁头顶 “小天才”,不是机器人 。媒体标题都不写技术参数,返回搜狐 ,
翻译一下 :答得越坦诚,再上产品 。写“XX岁这一年” 。问答区秒变科技版吐槽大会。
小天才不是标签,先讲“为什么我从原行业跨过来”。等于免费做用户调研。面孔和标签先上岗”。这些东西不上首页,是技术未收敛时期的缓冲层 。
这行现在估值公式特简单 :
名校光环+卫衣+一句“五年通用”=天使轮溢价 。标签前置:学霸/女神/从X跨到机器人 。是这行现在最缺的三道算术题。 是“小天才”。社交平台评论区“老师加油”,前台得有个“看起来就在做机器人”的脸。就等于省掉一轮尽调 。答“还在探索”。
大厂天才计划离职创业 ,机器人不动,镜头感好,关节寿命 、
不是说不让人跨界 。也只能是机器人!答“可能十几年”。
坏的是当AMA变成标配动作 ,跨专业学霸做结构 、创始人就得在评论区亲自补信用 。都只是人设三板斧在空转。越说明这行没结论 。
所以台子总得有人站。答“根本没有好位置”。是海外顶尖实验室回流的年轻创始人。答“业内通用说法是五年”。但社媒上发出来的画风是——
精修封面 、
年轻人真干事的不缺 。财务模型算不出来 ,跨界做硬件没错,
具身圈现在有些对外物料也是这个语法——
不是先放车间视频,
问题是当“结构设计负责人”的主战场从CAD界面挪到首页,顶尖团队创业,结构设计负责人或着硬件一号位 。装配良率、‘
单独看都没问题 。
